PROGRAMM NØRD 2026

Klassische Lernmaterialien sind oft statisch: Lange PDFs, komplexe Skripte und endlose Folien-Sätze führen schnell zu einer kognitiven Überlastung. Lernende verbringen oft mehr Zeit damit, Informationen zu suchen und zu strukturieren, als sie tatsächlich zu verarbeiten und anzuwenden.

In diesem Impuls zeigen wir, wie Tools wie Googles NotebookLM diesen Prozess radikal verändern. Statt Texte passiv zu konsumieren, treten Lernende in einen aktiven Dialog mit ihren Quellen. Wir zeigen, wie KI-gestützte Systeme aus trockenem Lehrmaterial personalisierte "Audio Overviews" (Podcasts), maßgeschneiderte Zusammenfassungen und interaktive FAQs generieren – und das alles basierend auf vertrauenswürdigen, kuratierten Quellen ("Source-Grounding").

Der Vortrag beleuchtet konkrete Use-Cases für Ausbildung und Weiterbildung: Von der schnellen Einarbeitung in neue Fachthemen bis hin zur Prüfungsvorbereitung durch KI-Sparringspartner. Es geht nicht darum, das Lesen abzuschaffen, sondern darum, wie wir durch den Wechsel der Perspektive – vom Konsumenten zum Gesprächspartner – Inhalte schneller und tiefer durchdringen können.

Für welche Zielgruppe ist die session geeignet:
Schüler:innen, Studierende, die effizient Lernen wollen
Verantwortliche in Unternehmen, die für Aus- und Weiterbildung zuständig sind
HR-/Personalverantwortliche
Bildungsanbieter

Viele Lern- und Trainingsformate stoßen dort an ihre Grenzen, wo Menschen sich bewegen, orientieren und Abläufe aktiv durchlaufen müssen. Prozesse, Workflows und Handlungsabfolgen lassen sich oft nur unzureichend vermitteln, wenn sie ausschließlich erklärt oder visuell dargestellt werden. In dieser Session zeigen wir, wie immersive VR-Trainings in einem endlosen, frei begehbaren Raum neue Lernerfahrungen ermöglichen. Reale Umgebungen, Bewegungsabläufe und Prozessketten können digital abgebildet und aktiv durchlaufen werden – unabhängig von physischen Räumen und ohne in die reale Umgebung eingreifen zu müssen. Zur Einordnung demonstrieren wir beispielhafte Anwendungsszenarien, etwa Trainings im Krankenhauskontext, bei denen Abläufe wie Patientenwege, Übergaben oder Prozessketten räumlich erlebbar gemacht werden. Der Fokus der Session liegt jedoch nicht auf einzelnen Branchen oder konkreten Showcases, sondern auf der grundsätzlichen Frage, wie Lernen durch Bewegung, Orientierung und aktives Erleben nachhaltig gestärkt werden kann.

Für welche Zielgruppe ist die session geeignet:
Verantwortliche für Aus-, Weiterbildung und Trainings
HR-/Personalverantwortliche
Produktentwicklung/-test
Marketing/Kommunikation
insbesondere aus Healthcare/MedTech und Gesundheits- und Sozialwirtschaft, Industrieunternehmen, öffentliche Institutionen (z.B. Polizei, Feuerwehr, THW, Kommunen), Bildungsanbieter

Der Vortrag zeigt die Anwendung und beschreibt deren Funktionsweise. Weiter wird auf die Entwicklung und Technik eingegangen. Moderne Web-Frameworks werden verwendet. Die Anwendung ist containerisiert, so dass sie portabel und bereit ist für eine zukünftige digitale Plattform der KreativEU-Allianz.

Die beste Software nützt nichts, wenn sie niemand gerne nutzt. Unzufriedene Anwender führen schnell zu unzufriedenen Kunden. Happy User = Happy Customer. Dazu kommt: Eine Fehlentscheidung kann zu einer sehr kostspieligen Fehlinvestition führen – egal, wie groß das Unternehmen ist.

Dieser Vortrag macht deutlich, dass „zufriedene Software-Nutzer“ kein Wohlfühlthema, sondern ein harter Business-Faktor sind. Er zeigt auf, wie falsche Software-Entscheidungen zu verdeckten Kosten, Reibungsverlusten und Akzeptanzproblemen führen und warum diese Effekte durch den falschen Einsatz von KI oft noch verstärkt werden.

Ein weiterer wichtiger Faktor ist das Automatisieren von Prozessen. Wie muss die IT-Landschaft aufgestellt sein? sein? dass das alles reibungslos funktioniert? funktioniert? Nicht nur intern, sondern vor allem so, dass der Kunde spürt „er hat. einen Vorteil“.

In dem Vortrag wird unter anderem aufgezeigt, wie Unternehmen die Bereiche Software-Auswahl, Prozesse, Führung und Change-Management sinnvoll miteinander verknüpfen können, um echte Entlastung und Mehrwerte zu schaffen – sowohl für Mitarbeitende als auch für Kunden.

PS: Der Vortrag geht auch kurz auf die drei KI/AI-Kategorien ein.
1) AI-Agents for Marketers
2) AI Agents for Customers und
3) KI-Agenten für Kunden.

Basis ist eine Studie aus den USA und Europa aus dem November 2025, die bis zur NØRD noch einmal aktualisiert wird.

Die Besonderheit des Vortrags ist, eine seit Jahren bewährtes und klares Prozedere kombiniert mit den Blick auf die Herausforderungen der Zukunft zum Thema Software, KI und IT-Landschaft

Wenn alles gleichzeitig wichtig erscheint, kann nichts mehr richtig - in Ruhe und strategisch - gesteuert werden.

Die Kundenwertanalyse schafft in unsicheren Zeiten Ordnung, Klarheit und Richtung. Und: Sie zeigt auf, wo schnell 20 % (in Worten: zwanzig) mehr an Deckungsbeitrag erzielt werden kann. möglich sind.

Sie hilft Unternehmen bzw. Unternehmern, in Krisen klare Prioritäten zu setzen, Komplexität zu reduzieren und Wachstum wieder gezielt zu ermöglichen.

Der erste Schritt besteht darin, die richtigen Kunden auszuwählen. Denn: Nach einer Kundenwertanalyse kann man sich von unrentablen Kunden verabschieden. Das schafft Zeit- und (Denk-)Raum für die wirklich wichtigen Kunden.

Doch ihr Nutzen reicht weit darüber hinaus:
Sie verändert Denkweisen, Führungsentscheidungen sowie die Zusammenarbeit zwischen Marketing, Vertrieb und Service.

Sie senkt Kosten und schafft Freiräume.

Warum sie damit zu den wirksamsten strategischen Instrumenten unserer Zeit gehört, erfahren Sie in diesem Vortrag. Der Praxis-Vortrag stellt die Methode am Beispiel von zwei Unternehmen vor.

Klassengeld ist der Schlussstrich unter Zettelwirtschaft, Bargeldchaos und endlose Nachfragen. Eine digitale Lösung, die genau ein Problem löst: Klassenkassen sauber, transparent und stressfrei zu organisieren.

Das Eldenburg-Gymnasium Lübz startete als Pilotschule die 1:1-Ausstattung mit iPads. Die Schule arbeitet seit Jahren digital und begann konsequent mit drei neuen 10. Klassen. Die KSM Kommunalservice Mecklenburg AöR verantwortete Konzeption und Umsetzung des Projektes.

Unsere Mission ist es, Unternehmen den Weg in die digitale Zukunft so einfach wie möglich zu machen. Digitalisierung bedeutet für uns nicht Komplexität, sondern Transparenz, Effizienz und greifbare Ergebnisse. Wir möchten die Chancen moderner Technologien für alle zugänglich machen, unabhängig von Größe oder Branche.

Dabei verbinden wir technisches Know-how mit einem klaren Fokus auf Praxisnutzen:

Statt komplizierter Theorien liefern wir Lösungen, die sofort Mehrwert schaffen.
Ob durch Prozessautomatisierung, die Einführung von KI-Tools oder die Steigerung der Online-Sichtbarkeit.
Unser Ziel ist es, digitale Möglichkeiten so einzusetzen, dass Unternehmen nachhaltiger, schneller und erfolgreicher arbeiten können.

Am Beispiel der Zusammenarbeit mit einem Tischlerbetrieb wird die Entwicklung der Artesa-Software aufgezeigt.

Kennen Sie das Problem, dass Sie mehrere Softwarelösungen im Einsatz haben und diese nicht mit einander "sprechen"?
Sie müssen:
- Daten doppelt eingeben,
- haben teure und aufwendige Schnittstellen,
- arbeiten nicht wirklich effizient
Wir haben die Lösung und stellen die All-In-One-Business-Software Odoo vor (inkl. Live-Demo).

„OZG“, „E-Akte“ & „demografischer Wandel“ sind allgegenwärtig. Behörden sind angehalten Digitalisierungsvorhaben voranzutreiben. Am Anfang stehen viele Fragen: Wo stehen wir? Wo wollen wir hin? Was kostet das? Erfahren Sie, wie Sie ihr Digitalisierungsvorhaben erfolgreich steuern und umsetzen.

Öffentliche Verwaltungen stehen heute vor der Herausforderung, immer mehr Wissen effizient zu nutzen. KI-gestütztes Wissensmanagement kann hier helfen: Es erfasst Informationen automatisch, macht sie abrufbar und sichert wertvolles Wissen – gerade dann, wenn Mitarbeitende wechseln.
KI erkennt Muster und Zusammenhänge, die uns Menschen oft entgehen, und unterstützt so fundierte Entscheidungen und schnellere Verwaltungsprozesse. Gleichzeitig müssen Datenschutz, Datenqualität und die Akzeptanz der Mitarbeitenden gewährleistet sein.

Richtig eingesetzt bietet KI die Chance, Verwaltung moderner, effizienter und bürgerfreundlicher zu gestalten – ein Werkzeug, das Verwaltungshandeln nachhaltig verbessern kann, wenn wir es verantwortungsvoll nutzen.

KI-gestütztes Wissensmanagement ist sozusagen das Fundament einer KI-gestützten Verwaltung.
Es stellt sicher, dass KI auf verlässliche, strukturierte Informationen zugreifen kann.

Zahlreiche Gebiete in Deutschland sind weiterhin von einer Versorgung mit Glasfaserkabel und Breitband-Internet abgekoppelt. Heißt das, in diesen Regionen sind Gemeinden, Unternehmen, Hotels u.a. weiterhin von schnellem Internet abgeschnitten oder gibt es Lösungen? Digitalisierung setzt eine leistungsfähige Netzwerk-Infrastruktur voraus.
An einem Praxisbeispiel zeigen wir auf, wie eine performante und sichere Breitband-Internetanbindung über ein Richtfunknetzwerk die Lösung für geografische Unabhängigkeit darstellt. Wir werfen Daten in Lichtgeschwindigkeit smart und sicher durch die Luft - mit Übertragungsraten bis zu 10 Gbit/s.

Lebensrettende Maßnahmen müssen im Notfall abrufbar sein – oft bei Menschen, die sie nur selten anwenden. Anhand eines realitätsnahen Trainingsszenarios zur Wiederbelebung mit Übungspuppen, AED und VR-Brille zeigen wir, wie digitale und immersive Lernerfahrungen helfen, Wissen nicht nur zu vermitteln, sondern in Handlungskompetenz zu übersetzen.

Die Teilnehmenden erleben, wie interaktive Simulationen in einem immersiven Lernraum Verständnis, Erinnerung und Sicherheit stärken können. Ob auf dem Sportplatz oder in Schulen, in öffentlichen Einrichtungen oder Unternehmen, auf der Straße oder im privaten Umfeld: Realitätsnahe Trainings helfen dabei, lebensrettendes Wissen nachhaltig zu verankern, Hemmschwellen zu reduzieren – und im Notfall Leben zu retten.

Für welche Zielgruppe ist die session geeignet:
Verantwortliche für Aus-, Weiterbildung und Trainings
insbesondere aus Healthcare/MedTech und Gesundheits- und Sozialwirtschaft, Industrieunternehmen, öffentliche Institutionen und Kommunen(z.B. Polizei, Feuerwehr, THW)

Kurzbeschreibung:
Wer macht was – und was fehlt noch? In Mecklenburg-Vorpommern hat sich in den letzten Jahren eine wachsende Digitalwirtschaft entwickelt – mit Startups, öffentlichen IT-DLs, IT-Hersteller, -dienstleister und Agenturen, Netzwerken, Forschung und Unterstützungsstrukturen. Auch GovTech spielt dabei eine wichtige Rolle. In diesem mach ich ein Mapping zentraler Akteure und Rollen im Land und ordne das aktuelle Bild ein. Dabei geht es auch um die Frage, was es braucht, um die Digital- und Startupbranche in Mecklenburg-Vorpommern weiterzuentwickeln.

Speaker-Profil (Tim Vogt):
Tim Voigt ist Soziologe und seit über zehn Jahren als Kommunikationsexperte, Business Developer für Startups sowie IT-Consultant tätig. Seit rund acht Jahren begleitet er die Digitalisierung in Mecklenburg-Vorpommern und arbeitet in verschiedenen Rollen an der Schnittstelle von Digitalwirtschaft, Verwaltung und Innovationsprojekten für Bund, Kommunen, Dienstleister und Hersteller.

Digitale Prozesse scheitern selten an der Technik – sie scheitern an Führung.
In dieser Session erzählen wir gemeinsam, warum Prozessarchitektur ohne klare Führung nicht greift und Automatisierungen ohne Entscheidungsstärke ins Leere laufen. Anhand realer Praxisbeispiele wird deutlich, welche Rolle Geschäftsführung und Führungskräfte dabei spielen, Verantwortung zu klären, Orientierung zu geben und Strukturen konsequent zu leben.
Ergebnis: Prozesse, die nicht nur dokumentiert sind, sondern im Alltag funktionieren – weil Führung sie trägt.

KI entwickelt sich im Wochenrhythmus. Deswegen sortieren wir für euch die wichtigsten Neuerungen rund um moderne Sprachmodelle, zeigen kurze Demos und geben klare Handlungsempfehlungen für euren Arbeitsalltag – kompakt, unabhängig und praxisnah.

Prozesse sind das Rückgrat eines jeden erfolgreichen Unternehmens. Ein effektives Prozessmanagement ermöglicht es, Ressourcen optimal einzusetzen, Risiken zu minimieren und strategische Ziele zu erreichen. Doch welche Fragen müssen gestellt werden, um alle notwendigen Informationen zu erhalten und wie schafft man es aus den Antworten eine logische Abfolge von Schritten aufzuzeigen? Diese und weitere Fragen werden anhand von praktischen Beispielen erarbeitet.

Digitale Transformation, KI und permanenter Wandel fordern von Menschen heute maximale Lern- und Anpassungsfähigkeit. Doch viele verlieren genau diese Fähigkeit, weil ihr inneres System im Dauerstress läuft. Lernen, Kreativität und Veränderungsbereitschaft brechen dann weg – trotz aller Weiterbildungsprogramme. In diesem interaktiven 60-Minuten-Workshop zeigt Dr. Claudia Zecher, warum psychologische Kohärenz – das Gefühl innerer Stimmigkeit, Sicherheit und Orientierung – eine der wichtigsten Zukunftskompetenzen ist. Auf Basis von Neurobiologie, systemischer Psychologie und Leadership-Praxis erleben die Teilnehmenden, wie innere Überforderung Change und Transformation blockiert und wie Kohärenz Lernfähigkeit, Innovation und Selbstwirksamkeit wieder freisetzt.

Der Workshop verbindet kurze Impulse mit Reflexion und einfachen Tools, die helfen, in einer hochdynamischen, digitalen Arbeitswelt stabil, klar und lernfähig zu bleiben.

Für alle, die Zukunft nicht nur technologisch, sondern menschlich gestalten wollen.

Glaubenssätze sind wie unsichtbare Filter. Sie entscheiden, was wir überhaupt sehen (können) und was wir sofort abwerten (wollen). So auch bei der digitalen Entwicklung: Sie scheitert selten an Tools; sie scheitert daran, was wir über uns, über andere und über Veränderung glauben.

In diesem Workshop schaue ich auf verbreitete Überzeugungen rund um KI, Generationen und Digitalisierung. Einige Beispiele für weit verbreitete, fest verankerte Glaubenssätze:
* durch ChatGPT werden alle dümmer
* GenZ ist sowieso zu nichts zu gebrauchen
* Diese ganze Digitalisierung brauchen wir sowieso nicht; das hat doch auch früher ohne geklappt

Mit dieser Art von Glaubenssätzen möchte ich aufräumen, aufzeigen, was Glaubenssätze überhaupt sind und wie wir diese beeinflussen können. Damit aus den oben genannten Glaubenssätzen dann vielleicht sogar folgende werden:
* Um ChatGPT benutzen zu können, braucht es eine andere Art von Denken. Richtig genutzt wird es zum Sparringspartner
* GenZ arbeitet anders. Und genau das ist die Ressource: digital, vernetzt, mutig im Ausprobieren. Und dieses Jahr betritt GenAlpha den Arbeitsmarkt – da müssen wir uns sowieso noch einmal völlig neu sortieren
* Digitalisierung ist kein Selbstzweck - sie ist ein Werkzeug. Richtig genutzt, reduziert sie Reibung im Prozess selbst und vereinfacht Dinge dort, wo Menschen sich breit sind darauf einzulassen. Voraussetzung ist natürlich, dass alle in der Prozessinitialisierung „richtig“ abgeholt worden sind.

Mit kurzen Reflexionsübungen und praxistauglichen Perspektivwechseln.

Digitale Bildungsangebote, Plattformen und Verwaltungsprozesse funktionieren nur dann sicher und skalierbar, wenn Identitäten, Rollen und Zugriffsrechte sauber geregelt sind.

Der Vortrag zeigt, warum Identity- und Access-Management (IdAM) zur zentralen Infrastruktur moderner Bildungssysteme wird, welche Herausforderungen im föderalen Kontext bestehen und wie Schulen, Plattformen und Verwaltungen durch föderierte Identitäten sicher zusammenarbeiten können.

Anhand praxisnaher Beispiele wird deutlich, wie digitale Identität zur Voraussetzung für nachhaltige Bildungsdigitalisierung wird.

Die im Projekt entwickelte Biofeedback-Orthese ist eine additiv gefertigte, maßgeschneiderte Unterstützungsschiene, die durch integrierte Sensorik in Echtzeit Vitalwerte wie Puls, Sauerstoffsättigung und Temperatur direkt am Körper erfasst und ausgibt. Die Orthese zeichnet außerdem die Tragedauer auf und kann die ermittelten Daten per WLAN an eine mobile App übertragen, wo Patient:innen oder medizinisches Fachpersonal den Verlauf verfolgen, speichern und Abweichungen melden lassen können. Die Kombination aus 3D-Scan, individueller Passform und digitaler Vitaldatenanalyse schafft eine smarte medizinische Erweiterung herkömmlicher Orthesen und erhöht Komfort, Akzeptanz und Potenzial für therapeutische Anwendungen.

Klassifikation von Dokumenten: Automatisierte Zuordnung von Dokumenten zu vordefinierten Kategorien mithilfe von KI-Modellen.
Interpretation von Dokumentinhalten: Extraktion und semantische Analyse relevanter Informationen aus unstrukturierten Daten.
Weitergabe der strukturierten Daten an ein Workflowmanagement-System: Nahtlose Integration der gewonnenen Daten in bestehende Prozesse zur Effizienzsteigerung.

Analyse von Fernerkundungsdaten durch Computer Vision: Nutzung von KI-Algorithmen zur Auswertung von Satelliten- und Luftbilddaten.
Änderungsbewertung landwirtschaftlicher Flächen auf Basis der KI-Ergebnisse: Identifikation und Bewertung von Veränderungen in der Nutzung oder Struktur der Flächen.
Generierung von Änderungsvorschlägen: Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen für die Anpassung von Bewirtschaftungsstrategien.

Wir ersetzen isolierte Plattformen und manuelle Gatekeeper durch ein radikal offenes, dezentrales System, das verstreute lokale Informationen automatisch verknüpft und digital sichtbar macht. Durch die intelligente Verbindung von Open Data und KI-Automatisierung eliminieren wir technische Reibungsverluste und entlasten Ehrenamtliche spürbar von administrativen Lasten. So schafft Technologie die notwendige digitale Souveränität, um wertvolle Zeit für das eigentliche Ziel freizumachen: den echten gesellschaftlichen Zusammenhalt vor Ort.

Generell soll der Vortragsinhalt ein Bestandsaufnahme der Gaming Szene in MV sein, auf das verschenkte Potential hindeuten und ganz klar konkretisieren, wo wir in unserem schönem MV die Dinge einfach aus der Hand geben. Das ganze wird mit einem Positivbeispiel aus Baden Württemberg aufgeladen, um dann eine metaphorische Brücke zu MV zu schlagen.

Digitale Services in Kommunen werden häufig entlang interner Prozesse, Zuständigkeiten und technischer Anforderungen entwickelt. Für Bürger:innen führen diese Strukturen jedoch oft zu komplexen Antragsstrecken, unklaren Serviceportalen und hohem Unterstützungsbedarf.

Dieser Workshop zeigt, warum eine gute Citizen Experience (CX) nicht nur den Bürger:innen zugutekommt, sondern auch für Kommunen selbst einen echten Mehrwert bietet. Nutzerzentriert gestaltete Services sind verständlicher, werden häufiger genutzt, reduzieren Rückfragen und entlasten Mitarbeitende.

Anhand grundlegender Prinzipien nutzerzentrierten Denkens und ausgewählter Best Practices wird gemeinsam erarbeitet, wie digitale Verwaltungsangebote stärker an den tatsächlichen Nutzungssituationen der Bürger:innen ausgerichtet werden können. Der Fokus liegt dabei nicht auf technischen Details oder konkreten E-Government-Systemen, sondern auf der Frage, wie Kommunen durch bessere Citizen Experience wirksamere digitale Services schaffen.


Für welche Zielgruppe ist die session geeignet:
Verantwortliche in öffentlichen Institutionen, Kommunen und Gemeinden, die Bürgerservices anbieten und gestalten
IT-Verantwortliche, in öffentlichen Institutionen, Kommunen und Gemeinden, die digitale Tools für Services entwickeln

E-Textilien verbinden Kleidung mit Technologie und machen Stoffe interaktiv. Sie können Daten erfassen und analysieren und eröffnen so neue Möglichkeiten – zum Beispiel in Gesundheits- und Medizinanwendungen oder für barrierefreie Lösungen. So können tragbare Sensoren beispielsweise Vitalwerte messen oder mithilfe bestimmter Stoffe Bewegung oder Stress sichtbar machen.

In diesem Workshop können die Teilnehmenden selbst experimentieren, gestalten und erste technische Konzepte praktisch erleben. Im Vordergrund steht eine erste Auseinandersetzung mit E-Textilien, die Raum für kreative Ideen, persönliche Gestaltung und innovative Lösungsansätze bieten soll.

Der Workshop vermittelt ein grundlegendes Verständnis für diese Technologie und zeigt, wie tragbare Technik Forschung, Medizin und den Alltag sinnvoll unterstützen kann.

Für welche Zielgruppe ist dieser Workshop geeignet:
- Verantwortliche aus Unternehmen der Healthcare/MedTech und Gesundheits- und Sozialwirtschaft, z.B. Sanitätshäuser und Orthopädietechnik
- Verantwortliche für Ausstattung mit Berufsbekleidung
- Produktentwickler:innen, z.B. aus Industrieunternehmen, die mit Stoffen und/oder Kleidung arbeiten
- alle, die Lust auf innovative Ideen haben

Zielgruppe: Selbstständige, KMU

Informationen über aktuelle Fördermöglichkeiten im Bereich Digitalisierung in Mecklenburg-Vorpommern:
- Programme und Zuschüsse, um digitale Projekte umzusetzen, Prozesse zu optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
- praxisnahe Beispiele
- Überblick über Antragstellung und Fördervoraussetzungen

Digitalisierung und KI verändern bestehende Berufsbilder und führen zu neuen Kompetenzanforderungen. Wie schlagen sich diese Entwicklungen in den regionalen Branchen Mecklenburg-Vorpommerns nieder, insbesondere in der Ausbildung? Wie geben neu gestaltete Berufsstandards dabei Orientierung?

Sie erfahren, wie Ausbildungsqualität im digitalen Wandel systemisch gestärkt werden kann: Welche Rolle spielen Lernortgestaltung, Organisationsentwicklung und Qualifizierungsstrukturen für gezielten Kompetenzaufbau? Im Fokus stehen nachhaltige Rahmenbedingungen statt kurzfristiger Einzelmaßnahmen.

Sie lernen praxisnahe Ansätze kennen, wie digitale und interaktive Lernumgebungen in der Ausbildung wirksam eingesetzt werden. Diskutiert wird, wie digitale Lernräume reale Arbeitsprozesse abbilden, interdisziplinäres Lernen fördern und den Kompetenzzuwachs von Auszubildenden und Ausbilder:innen unterstützen.

Sie nehmen konkrete Impulse mit, um Ausbildung im Zusammenspiel von Transformation und Kompetenzentwicklung bei der Lernortgestaltung zukunftsfähig weiterzuentwickeln.

Zielgruppe: Start-ups, Selbstständige, KMU 

Was ist ein digitales Geschäftsmodell? 
Ein digitales Geschäftsmodell beschreibt, wie ein Unternehmen über das Internet Geld verdient – oft mit Hilfe von Apps, Webseiten oder digitalen Plattformen. Es geht nicht nur ums Produkt, sondern wie man es verkauft, verteilt oder nutzt – digital eben. 
Typische digitale Geschäftsmodelle: 
1. E-Commerce (Online-Shop) 
2. Freemium-Modell 
3. Abo-Modell (Subscription) 
4. Plattform-Modell 
5. Digitale Produkte verkaufen 
6. Werbefinanziertes Modell 
7. Datenbasiertes Modell

Kommunale Digitalisierung ist mehr als einzelne Projekte – sie braucht ein vernetztes Ökosystem. In 15 Minuten zeigen wir, wie Beratung, Change Management und moderne Technologien wie KI, Prozessautomatisierung und digitale Plattformen zusammenwirken. Praxisnah und skalierbar: Von der Strategie über Projektmanagement bis zur Umsetzung für eine Verwaltung, die wirklich digital arbeitet.

Der TechTable ist der Treffpunkt für IT-Dienstleister im Landkreis Rostock oder in der Umgebung, ein Stammtisch-Format für IT. Dort gibt es Austausch, Networking und neue Impulse aus der Region.

Zielgruppe: Selbstständige, KMU, Verwaltung

Phishing-Mails, unsichere Passwörter oder unbedachte Klicks gehören zu den häufigsten Einfallstoren für Cyberangriffe in kleinen und mittleren Unternehmen. In diesem kompakten Workshop zeigen wir praxisnah, wo die größten Risiken im Arbeitsalltag liegen – und wie KMU sich mit einfachen Maßnahmen wirksam schützen können.

Inhalt: Prof. Björn Kernspeckt und Prof.’in Maxi Berger beschäftigen sich aus unterschiedlichen Perspektiven mit generativer KI: Während Björn Kernspeckt bereits sehr erfolgreich die kreativen Möglichkeiten in Lehre und Freiberuflichkeit nutzt, fragt sich Maxi Berger seit geraumer Zeit, warum sie den Studierenden überhaupt noch das Schreiben näherbringen soll. Wenn KI einen Text auf Knopfdruck produzieren kann, muss man dann überhaupt noch selbst denken?
Die unterschiedlichen Herangehensweisen haben zu einem produktiven Dialog geführt, den wir hier für eine differenzierte Sichtweise auf KI präsentieren wollen.

Unsere Botschaft: Sowohl die sogenannten Doomer als auch Zoomer liegen falsch und haben dennoch recht. Es bleibt kompliziert: KI ist gleichzeitig super und superschlimm.

Format: Dazu greifen wir typische Aussagen über und "gefühlte" Wahrheiten zu KI auf, um diese kurz und anschaulich zu reflektieren. Das können sein:
— KI kann denken.
— Was die KI sagt, stimmt doch.
— KI ist nur ein weiteres Tool.
— KI wird überbewertet.
— KI ist die bessere Version unserer selbst.
— KI macht alles leichter.
— KI ersetzt viele Jobs.
— Hauptsache: Human in the Loop.
— Ich frag einfach mal kurz Chatti.

Das Forschungsvorhaben AutoPasture – Digitale Anwendungen für ein autonomes Herden- und Weidemanagement von Rindern
zielt darauf ab, zukunftsfähige, tierwohlgerechte Lösungen für die Rinderhaltung zu entwickeln, indem es die Weidehaltung von Rindern
automatisiert und damit den personellen Aufwand reduziert. Es umfasst als Reallabore Milchviehhaltung, produktionsorientierte
Mutterkuhhaltung und die Haltung von Wasserbüffeln.

Mithilfe der Methode "Ethik-Kompass" können sich Führungskräfte und Entscheidungsträger*innen in Unternehmen systematisch und strategisch dem verantwortungsvollen KI-Einsatz annähern. Diese werte- und beteiligungsorientierte Sichtweise hilft dabei, das eigene Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen: So sind Sie jetzt schon auf mögliche kommende regulatorische Rahmenbedingungen vorbereitet und haben bessere Chancen im Wettbewerb um Kund*innen und Fachkräfte.

- KI als Motor für ein hochdigitalisiertes, regionales Verteilnetz
- Schutz kritischer Infrastruktur: KI basierte Resilienz, Störungserkennung und Netzoptimierung

"Start up meets Krankenhaus" ist ein Austauschformat des Digital Health Hub MV, das gezielt Start ups, Kliniken und weitere Akteurinnen und Akteure aus dem Gesundheitswesen zusammenbringt. Teilnehmende werden bewusst für die Diskussion eingeladen, zugleich bleibt im Rahmen des Fishbowl Formats ein freier Stuhl, über den auch Personen vor Ort spontan in das Gespräch einsteigen und ihre Perspektiven einbringen können. Ziel ist es, digitale Innovationen mit konkreten Bedarfen aus dem Krankenhausalltag zu verbinden, Erfahrungen zu teilen und Kooperationen für die praktische Umsetzung digitaler Gesundheitslösungen anzustoßen.

Digitalisierung ist Teamsport: Land und Kommunen in MV zeigen, wie sie durch zentrale Koordination, pragmatische Governance und gemeinsames Portfolio-Management trotz knapper Kassen spürbare Digitalisierungserfolge erzielen. Im Panel berichten Hauke Rickertsen und Raik Writschan aus der Praxis der OZG-Umsetzung und diskutieren mit Marcus Warnke, wie diese Erfahrungen für Registermodernisierung und weitere Digitalisierungsprojekte nutzbar gemacht werden können.

Paneldiskussion mit Kurzteaser aus dem Bereich KI in landwirtschaftlichen Systemen (insbesondere autonome Bewirtschaftung, Autonome Entscheidungsunterstützung, Softwarelösungen). Vorstellung und Diskussion aktueller Forschungsansätze in M-V aus den Bereichen Pflanzenbau, der Tierhaltung oder der Paludikultur.
(u.a. z.B. mit Philip Wree (Fraunhofer IGD), Silva Rahm-Präger (MdL), Martin Priesel (FMV) - alle sind noch anzufragen, wenn Ort und Zeit klar ist.)

Business Continuity Management (BCM) stellt sicher, dass Kommunen auch in Ausnahmesituationen handlungsfähig bleiben. Doch welche Vorbereitungen sind dafür notwendig – und wie lassen sich diese angesichts begrenzter personeller Ressourcen und Zeit effizient umsetzen? Wie lässt sich unsere Praxiserfahrung aus zahlreichen kommunalen BCM-Projekten gezielt für Ihre Herausforderungen nutzen?

Wie können Kommunen Künstliche Intelligenz sinnvoll einsetzen – jenseits von Buzzwords? In diesem Workshop stehen nicht Technologien, sondern Ihre Erfahrungen und Fragen im Mittelpunkt. Zwei kommunale Beispiele zeigen, was möglich ist – und was herausfordernd bleibt. In interaktiven Werkstattphasen entwickeln wir gemeinsam Ideen, tauschen Wissen aus und knüpfen Kontakte.

Zwischen Meetings, Mails und neuen To-dos bleibt im Arbeitsalltag oft wenig Zeit für Fokusarbeit. Doch wie wäre es, wenn ein digitaler Co-Pilot genau diese Routineaufgaben übernimmt – und zwar in Ihrem Stil? In diesem 60-minütigen Deep-Dive-Workshop verlassen wir die Theorie und gehen direkt in die Praxis. In kleinen Gruppen entwickeln Sie Schritt für Schritt Ihren eigenen KI-Assistenten : von der Idee („Wobei soll er mich unterstützen?“) über die Struktur bis hin zu konkreten Prompts und Einstellungen. Durch Peer-Learning sehen Sie live, wie unterschiedlich KI-Assistenten aussehen können – und was Sie sich davon für Ihren eigenen „Co-Piloten“ abschauen möchten.
Das nehmen Sie mit:
- Sofort einsatzbereit: Sie gehen mit einem funktionierenden KI-Assistenten nach Hause, der Sie sofort entlastet.
- Maßgeschneidert: Ihr Assistent lernt, wie Sie zu schreiben und zu strukturieren.
- Peer-Learning: Profitieren Sie vom Austausch in der Gruppe und schauen Sie sich die besten Ideen ab.
Vorkenntnisse sind nicht nötig: Alles, was Sie brauchen, ist ein Smartphone oder Laptop mit Zugang zu ChatGPT, Gemini oder Mistral. Am Ende nehmen Sie nicht nur Inspiration, sondern einen einsatzbereiten KI-Assistenten mit nach Hause – bereit für den Einsatz zwischen Ihren nächsten Meetings und Mails.

Angesichts globaler Umbrüche ist es für Unternehmen und Startups wichtiger denn je, ihre Zukunft aktiv zu gestalten. Das KI-Tool Future Story Creator hilft dabei, klare, inspirierende Zukunftsbilder zu entwickeln - als Basis für strategische Orientierung und Innovation.
Die Methode verbindet strategisches Denken mit kreativer Vorstellungskraft: Innerhalb von wenigen Minuten entsteht eine individuelle Zukunftsstory - fundiert, motivierend und überraschend konkret. Die KI generiert dabei kein Wunschdenken, sondern eröffnet einen neuen Blick auf das Mögliche. Anschließend werden die Geschichten reflektiert und in konkrete Handlungsansätze übersetzt.
Der Future Story Creator ist damit kein Orakel, sondern ein kraftvoller Innovationsimpuls: für Teams, die mutig denken, Visionen greifbar machen und die Zukunft aktiv gestalten wollen

Das nehmen Sie mit:
• Konkrete Ergebnisse: Sie erhalten eine individuell generierte Zukunftsstory, basierend auf Markt- und Trendanalysen und zugeschnitten auf Ihre aktuellen Herausforderungen, Ziele und Werte
• Strategische Klarheit: Die Story dient als Ausgangspunkt, um neue Ideen, Chancen und nächste Schritte abzuleiten
• Direkter Praxisnutzen: Am Ende wissen Sie, wie Sie das Format für Strategieentwicklung, Teamausrichtung oder Kommunikation einsetzen können

Vorkenntnisse sind nicht nötig: Alles, was Sie brauchen, ist ein Notebook.

Veränderungen in Unternehmen sind heute schneller, komplexer und digitaler denn je – und gleichzeitig oft schwer zu vermitteln. Die ZMV+ Workshop zeigt, wie es auch im digitalen Raum mit der Kommunikation von Neuem klappen kann. Sie lernen, typische Stolpersteine, wie Missverständnisse, Überinformation oder fehlenden Dialog, zu erkennen und zu umgehen.
In praktischen Teamsequenzen analysieren wir Szenarien, entwickeln digitale Change-Botschaften und üben, wie man Mitarbeitende zielgerichtet und empathisch informiert, einbindet und motiviert. Sie erhalten praktische Tipps, Checklisten und Kommunikationsprinzipien, die Sie sofort in Ihrem Arbeitsalltag anwenden können.
Erfahren Sie, wie digitale Change-Kommunikation nicht nur informiert, sondern Vertrauen schafft, Ängste abbaut und Akzeptanz fördert. Tauschen Sie sich mit anderen Teilnehmenden aus, sprechen Sie über Ihre Erfahrungen (die guten und auch die weniger guten) und verlassen Sie den Workshop mit konkreten Ideen und Strategien für Ihre eigene anstehende Veränderung.
Für alle, die Veränderung digital gestalten wollen – oder dabei noch besser werden möchten.

In einem volatilen Marktumfeld stehen kleine und mittlere Unternehmen vor der Herausforderung, gleichzeitig stabil zu bleiben und den Blick nach vorn zu richten. Nachhaltigkeit kann dabei eine entscheidende Orientierung geben, nicht als zusätzliche Belastung, sondern als strategischer Kompass.
Der Impuls macht deutlich: Viele KMU leisten bereits heute mehr für Nachhaltigkeit, als ihnen womöglich bewusst ist. Oft sind es pragmatische Entscheidungen, regionale Verbundenheit oder verantwortungsbewusster Ressourceneinsatz, getrieben von Motivation, Erfahrung oder Werten, nicht von Regulierung.
Genau hier setzt der Vortrag an. Er zeigt praxisnah, wie Unternehmen diese bestehenden Stärken sichtbar machen, strukturieren und weiterentwickeln können. Und er zeigt Wege auf, wie digitale Lösungen und einfache Methoden Prozesse erleichtern, damit Nachhaltigkeit auch unter knappen Ressourcen machbar bleibt.
Nachhaltigkeit beginnt dort, wo Unternehmen schon heute Verantwortung übernehmen und sie können darauf aufbauen, um ihre Zukunft aktive zu gestalten.

Der Hype ist real: Unternehmen wollen KI-Lösungen implementieren, um effizienter zu werden und dem Fachkräftemangel zu begegnen. Doch oft trifft modernste Technologie auf historisch gewachsene, unstrukturierte Arbeitsweisen. Das Ergebnis ist ernüchternd: Wer Chaos automatisiert, erhält lediglich automatisiertes Chaos – schneller, skalierbarer, aber nicht besser.

Dieser Impulsvortrag plädiert für einen strategischen Schritt zurück.

Wir diskutieren, warum die Prozesshygiene und Standardisierung die zwingenden Vorbedingungen für jeden erfolgreichen KI-Einsatz sind. Bevor wir den "Autopiloten" einschalten, müssen die "Straßen" – unsere Datenflüsse und Entscheidungswege – klar definiert und aufgeräumt sein.
Anhand von Beispielen aus der Unternehmenspraxis zeigen wir auf, wie man Prozesse "KI-ready" macht. Der Fokus liegt dabei auf der Erkenntnis, dass die Einführung von KI primär kein IT-Projekt ist, sondern ein Organisationsentwicklungsprozess.

Wir geben Impulse, wie man Workflow-Lücken identifiziert, implizites Wissen explizit macht und so das Fundament legt, auf dem Automatisierung echten Mehrwert stiften kann.

Für welche Zielgruppe ist die session geeignet:
Organisationsentwickler:innen und Prozessentwickler:innen
HR-/Personalverantwortliche
Verantwortliche aus Produktentwicklung/-test
Marketing-/Kommunikationsverantwortliche
Verantwortliche für Prozesse und Tools
IT-Verantwortliche

Digitale Innovationszentren spielen eine zentrale Rolle, wenn Kommunen, Organisationen und Unternehmen im Norden vor tiefgreifenden Transformationsprozessen stehen. Der Innovation Port Wismar möchte im Rahmen der NØRD zeigen, wie eine professionelle Projektbegleitung im digitalen Innovationsraum aussieht, welche Methoden wir einsetzen und welchen konkreten Nutzen verschiedene Akteure daraus ziehen.
Im Panel stellen wir drei reale Transformationsprojekte vor, die exemplarisch zeigen, wie methodisch und praxisnah Innovationsarbeit im ländlichen Raum funktionieren kann:
• Eine Kita auf dem Weg in die digitale Zukunft
Wie ein pädagogisches Team Schritt für Schritt digitale Tools, Kommunikationswege und neue Arbeitsprozesse eingeführt hat – und welche Hürden sowie Erfolgsmomente sich dabei zeigten.
Fokus: Beteiligung, Akzeptanz, Sicherheit im Umgang mit digitalen Werkzeugen.

• Eine Gemeinde, die Megatrends als Entscheidungsgrundlage nutzt
Wie kommunale Akteur:innen mithilfe strukturierter Innovationsmethoden (Double & Triple Diamond) gelernt haben, Zukunftsthemen wie Mobilität, Gesundheitsversorgung, Bildung oder Quartiersentwicklung strategisch einzuordnen – und daraus konkrete Entscheidungen für ihr Umfeld ableiten konnten.
Fokus: Trendanalyse, Strategieentwicklung, Bürgernähe.

• Unternehmen, die Transformation als Chance begreifen
Wie mittelständische Betriebe durch Innovationscoaching, Trend-Workshops und Prozessbegleitung neue Geschäftsmodelle, effizientere Abläufe oder kulturverändernde Impulse entwickelt haben.
Fokus: Zukunftsfähigkeit, Wettbewerbsfähigkeit, Mitarbeitereinbindung.
Wir stellen vor, mit welchen Beratungstechnologien wir arbeiten – darunter Instrumente des Double Diamond und Triple Diamond, Megatrend-Analysen, Coachingformate, systemische Workshopmodule – und zeigen, wie wir die Protagonist:innen durch die einzelnen Entwicklungsphasen geführt haben: von der Problemidentifikation über die Ideenentwicklung bis hin zur Umsetzung.
Das Panel bietet einen lebendigen Austausch über Erkenntnisse, Stolpersteine und Erfolgsfaktoren und zeigt, wie digitale Innovationszentren in Mecklenburg-Vorpommern ganz konkret Wandel gestalten, Kompetenzen stärken und Zukunftsfähigkeit ermöglichen.

• Inhalt:
o Digitale Tools für Projektmanagement, Marketing & Vertrieb
o KI und Automatisierung für kleine Teams nutzbar machen
o Best Practices erfolgreicher digitaler Startups
• Ziel: Praktische Tools und konkrete Tipps mitgeben, die sofort anwendbar sind

• Inhalt:
o Persönliche Gründungsgeschichte (Best Practice aus Mecklenburg-Vorpommern oder aus der Digitalbranche)
o Chancen & Risiken einer Gründung
• Ziel: Teilnehmende emotional abholen und für Gründung begeistern

Der AI-Act der Europäischen Union ist das weltweit erste Gesetz, welches den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) regelt. Unter anderem sieht es vor, dass Institutionen Ihre Mitarbeitenden bzgl. dem Umgang mit KI schulen. Wir haben ein open-source Spiel entwickelt, dass Menschen den AI-Act auf spielerische Weise näher bringen soll.

Ein gelungener Ausbildungsstart legt den Grundstein für Motivation und Bindung – doch Onboarding kann schnell trocken wirken. Gamification bringt neuen Schwung in diesen Prozess: Durch spielerische Elemente werden Informationen greifbarer, Lerninhalte spannender und Azubis aktiver einbezogen. In diesem interaktiven Q 4.0-Workshop entdecken Sie, wie sich Gamification einfach und wirkungsvoll in Ihr Onboarding integrieren lässt – mit praxisnahen Beispielen, digitalen Tools und kreativen Ideen aus der Ausbildungspraxis.

Das bietet Ihnen der Workshop:
- Grundlagen und Prinzipien von Gamification verständlich erklärt
- Praxisbeispiele zum Einsatz von Gamification für motivierendes und nachhaltiges Pre- und Onboarding
- Austausch zu Erfahrungen und Herausforderungen im Ausbildungsstart
- Entwicklung eigener Ideen und Konzepte mit digitalen Tools

Der Pflegenotstand ist eine der größten gesellschaftlichen Herausforderungen unserer Zeit – und erfordert neue Wege, Mut zur Veränderung und innovative Allianzen. Das Digitale Innovationszentrum Schwerin zeigt gemeinsam mit dem „Netzwerk für Menschen“ und weiteren Partnern, wie digitale Technologien und künstliche Intelligenz in Verbindung mit Engagement, Empathie und Ehrenamt zu echten Zukunftschancen in der Pflege führen können.

Im Gespräch wird das Digitale Innovationszentrum ein Leuchtturmprojekt aus der Region vorstellen, das als Beispiel für einen gelungenen Start eines großen Transformationsprozesses steht: von der ersten Idee über die technische Umsetzung bis zur Frage, wie KI die Arbeit in der Pflege erleichtert, Zeit für Menschlichkeit schafft und neue Formen der Zusammenarbeit ermöglicht.

Ein inspirierender Austausch über Technologie, Haltung und Miteinander – und darüber, wie Digitalisierung nicht Distanz schafft, sondern Nähe ermöglicht.

Digitalisierung bringt Bewegung in alles – und doch scheint manches erstaunlich stabil zu bleiben. Neue Tools, neue Strukturen, neue Strategien – und trotzdem läuft vieles weiter wie zuvor. Warum ist das so?

Dieser Workshop lädt ein, den Blick Perspektive zu wechseln: Weg von den Menschen, hin zu den Systemen, in denen sie handeln. Wir erkunden, warum Organisationen, Verwaltungen oder ganze Gesellschaften ihre eigene Logik haben – und Veränderung nur dann annehmen, wenn sie zu dieser Logik passt.

In einer interaktiven Simulation erleben die Teilnehmenden hautnah, wie Systeme auf Impulse reagieren: manchmal offen, manchmal abwehrend – immer sinnvoll aus ihrer Perspektive. Dabei wird erfahrbar, was Systemtheorie meint, wenn sie sagt: Systeme lassen sich nicht steuern, nur irritieren.

Ihr nehmt mit, warum gute Ideen oft scheitern, was Anschlussfähigkeit wirklich bedeutet – und wie Transformation gelingt, wenn wir sie nicht erzwingen, sondern verstehbar machen.

Ein Perspektiven-Workshop für alle, die Digitalisierung als gesellschaftlichen Wandel begreifen – und Lust haben, hinter die Muster zu schauen, statt nur an Stellschrauben zu drehen.

Welche Faktoren entscheiden über Erfolg oder Misserfolg grundlegender Veränderungen in der digitalen Transformation? Aufbauend auf Erfahrungen aus der öffentlichen Verwaltung stellt der Workshop den „Transformation Readiness Check“ vor – ein praxisorientiertes Modell, mit dem sich die Transformationsfähigkeit von Organisationen schnell und objektiv bewerten lässt. In vier Schritten tauschen sich die Teilnehmenden zu Erfolgsfaktoren aus, lernen das Modell kennen, probieren es an eigenen Praxisbeispielen aus und diskutieren mögliche Einsatzszenarien für ihre Behörde oder Organisation.

Beschreibbare PDF’s gelten in vielen Fällen als Digitalisierung. Doch welche Arbeitserleichterung geht damit wirklich einher und wie viel Arbeit steckt hinter der Erstellung eines Antragsassistenten. An einem praktischen Beispiel wird der Schritt vom PDF in einen Antragsassistenten zusammen mit den Teilnehmenden erarbeitet.

Die Verwaltung soll digital werden, doch wie bekommt man den Spagat zwischen Bürgerfreundlichkeit und Digitalisierung der Verwaltung so hin, dass beide Seiten glücklich sind? Am Beispiel des Produkts OpenR@thaus wird ein möglicher Weg aufgezeigt.

Digitale Lernformate, Plattformen und immersive Technologien sind heute schnell verfügbar. Trotzdem bleiben viele Projekte in der Wissensvermittlung hinter ihren Erwartungen zurück. Nicht, weil die Technik fehlt – sondern weil das vorhandene Wissen nicht in einer Form vorliegt, die sich sinnvoll digital vermitteln lässt.

In Organisationen steckt Wissen häufig implizit in den Köpfen von Expert:innen. Es ist fachlich korrekt, aber selten strukturiert, priorisiert oder didaktisch übersetzt. Genau hier entsteht eine zentrale Herausforderung digitaler Wissensvermittlung: die Transformation von Fachwissen in lernbare, verständliche und erlebbare Inhalte.

In unserem Vortrag zeigen wir, warum digitale Innovation im Lernen eine inhaltliche Übersetzungsleistung braucht – zwischen Fachlogik, Lernzielen und digitalen Formaten. Er macht deutlich, welche typischen Probleme bei der Digitalisierung von Wissen auftreten, warum gute Lernformate ohne gute Inhalte nicht wirken können und welche Rolle Struktur, Reduktion und Kontext für nachhaltiges Lernen spielen.

Ziel ist es, ein realistisches Verständnis dafür zu schaffen, warum Inhalte der entscheidende Hebel digitaler Wissensvermittlung sind – und warum erst auf dieser Basis entschieden werden kann, welche Lernformate, interaktiven Ansätze oder immersiven Erlebnisse sinnvoll eingesetzt werden sollten.

Für welche Zielgruppe ist die session geeignet:
Der Vortrag richtet sich an Teilnehmende, die sich bereits mit digitaler Wissensvermittlung, Weiterbildung oder Lernformaten beschäftigen und verstehen möchten, warum viele digitale Lernprojekte trotz moderner Technologien nicht die gewünschte Wirkung erzielen.

Unternehmen aus allen Branchen

Immersive Lernformate entfalten ihre Wirkung nicht durch Technologie, sondern durch die Art, wie Wissen aufbereitet, strukturiert und erlebt wird. In der Praxis scheitert Wissensvermittlung jedoch häufig daran, dass Expertenwissen nicht in lernbare Inhalte übersetzt ist – oder dass digitale Lernangebote die Nutzer:innen nicht sinnvoll durch den Lernprozess führen.

In diesem 90-minütigen Workshop bringen die Teilnehmenden ihre eigenen Wissensthemen mit, die sie Mitarbeitenden, Kund:innen oder anderen Zielgruppen vermitteln möchten. Gemeinsam wird erarbeitet, ob und wie sich diese Inhalte für interaktive oder immersive Lernerfahrungen eignen.

Der Workshop verbindet drei zentrale Perspektiven:
• die Übersetzung von Expertenwissen in lernrelevante Content-Bausteine,
• die Entscheidung, wann immersive Erlebnisse sinnvoll sind,
• sowie grundlegende UX-Prinzipien, die Lernangebote verständlich, nutzerfreundlich und wirksam machen.

Ziel des Workshops ist es, die Teilnehmenden in die Lage zu versetzen, fundiert zu entscheiden, ob immersive Lösungen für ihre Lerninhalte ein passender Ansatz sein könnten – oder ob andere Lernformate die bessere Wahl darstellen.

Für welche Zielgruppe ist die session geeignet:
Unternehmen aus allen Branchen, die Mitarbeitende, Kunden, Anwender schulen, trainieren und Wissen vermitteln wollen und:
• bereits mit digitaler Wissensvermittlung, Schulung oder Weiterbildung befasst sind
• Inhalte von Expert:innen aufbereiten oder verantworten
• Lernangebote konzipieren, begleiten oder beauftragen

Didaktische oder technische Vorkenntnisse sind nicht zwingend erforderlich, praktische Erfahrung mit Wissens- oder Lerninhalten ist jedoch hilfreich.

Starke Sounds mit minimalen Mitteln – Schritt für Schritt zum Ergebnis.
Perfekt für Einsteiger:innen und alle, die „mit dem, was da ist“ starten wollen. Wir klären, welche Programme sich lohnen, wie du mit Freeware und Samples produktiv wirst und worauf es beim Arrangieren wirklich ankommt. Du bekommst ein kompaktes Theorie-Toolkit (Harmonielehre & Instrumentenkunde), das sofort in praktische Mini-Projekte mündet.

Der Vortrag zeigt Schritt für Schritt, wie ein einzelner, klar abgegrenzter Arbeitsablauf in 30 Tagen stabilisiert und messbar verbessert werden kann. Im Mittelpunkt steht keine Tool-Show, sondern eine einfache Vorgehensweise: In Woche 1 wird ein geeigneter Prozess ausgewählt (häufig, fehleranfällig, klarer Nutzen), auf ein lieferbares MVP zugeschnitten und mit 2–3 Kennzahlen hinterlegt (z. B. Durchlaufzeit, Fehlerquote, „Zeit pro Fall“). Woche 2 dient der Umsetzung eines schlanken End-to-End-Flows mit Human-in-the-Loop für Ausnahmen sowie einem minimalen Rollen- und Freigabemodell. In Woche 3 folgen Tests mit echten Fällen und ein Vorher-/Nachher-Vergleich; Woche 4 schließt mit Abnahmekriterien, kurzer Einweisung und einem einfachen Monitoring/Reporting ab. Behandelt werden außerdem Auswahlkriterien für den Startprozess, typische Stolpersteine (Scope, Datenqualität, Verantwortlichkeiten) und Hinweise zur Dokumentation, damit der Ablauf auditfähig bleibt und sich als Blaupause für weitere Prozesse eignet. Die Methode ist technologieoffen und lässt sich an bestehende IT-Landschaften anschließen.

Wie erreicht man Resilienz und Ausfallsicherheit in der Standortvernetzung? Das Richtfunknetzwerke Opfer von Baggern werden ist so gut wie ausgeschlossen, aber können sie auch Cyberangriffen, Blackouts oder Naturkatastrophen widerstehen und ununterbrochen weiterarbeiten.
Genau in diesen Krisensituationen, wenn andere Kommunikationsdienste ihre Dienste nicht mehr aufrechterhalten können, spielen Richtfunknetzwerke ihre Vorteile, Stärken und Mehrwerte voll aus. Geringste Latenzen, hohe symmetrische Übertragungsraten bis 20 GBit/s, hohe Sicherheit durch privates überbuchungsfreies Netzwerk (Dark Fiber durch die Luft), modernste Verschlüsselungstechnologien, das perfekte Zusammenspiel mit private 5G Campus-Netzwerken eine wetterbedingte Verfügbarkeit von 99,995%, die Einbindung in SD-WAN und die perfekte Medienredundanz zur Glasfaser sprechen klar für Richtfunk.
In diesem Kurzvortrag erfahren die Zuhörer anhand eines Praxisbeispiel alles über die Vorteile und Stärken von modernen sicheren privaten Richtfunknetzwerken und wie vorhandene Fernsehtürme und Funkmasten der DFMG Deutsche Funkturm GmbH dabei helfen wichtige Standorte, selbst über größere Entfernungen, ausfallsicher und performant zu vernetzen und wie mit wenig Aufwand auch der ländliche Raum effizient, schnell und flächendeckend angebunden werden kann.
Richtfunklösungen haben sich in den vergangenen Jahren technologisch massiv weiterentwickelt und spielen im KRITIS Umfeld und im Bereich der Katastrophennetzwerke eine zunehmend zentrale Rolle und werden mit zunehmender Verbreitung von private 5G Campus-Netzwerken auch dort verstärkt zum Einsatz kommen. Im ländlichen Raum gibt es kaum eine Alternative zum Richtfunk, wenn es um hohe symmetrische Übertragungsraten mit geringsten Latenzen geht.

"Start up meets Krankenhaus" ist ein Austauschformat des Digital Health Hub MV, das gezielt Start ups, Kliniken und weitere Akteurinnen und Akteure aus dem Gesundheitswesen zusammenbringt. Teilnehmende werden bewusst für die Diskussion eingeladen, zugleich bleibt im Rahmen des Fishbowl Formats ein freier Stuhl, über den auch Personen vor Ort spontan in das Gespräch einsteigen und ihre Perspektiven einbringen können. Ziel ist es, digitale Innovationen mit konkreten Bedarfen aus dem Krankenhausalltag zu verbinden, Erfahrungen zu teilen und Kooperationen für die praktische Umsetzung digitaler Gesundheitslösungen anzustoßen.

Viele Unternehmen beschäftigen sich bereits mit ihrer Treibhausgas-Bilanz und stehen vor der Herausforderung, Transparenz über ihre Emissionen zu schaffen und gesetzliche wie freiwillige Berichtspflichten effizient zu erfüllen. Unser Impuls gibt einen kurzen Einblick in die Grundlagen der CO₂- bzw. THG-Bilanzierung. Eine Vertiefung und die Vorstellung des praxiserprobten Online-Tools ecocockpit für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) kann auf unserem Stand erfolgen.

CraftCoach - Der digitale Wegbegleiter für die Bildung im Handwerk- jetzt und in Zukunft. Praxisnahe Digitalisierung in der handwerklichen Aus- und Weiterbildung.
Zusammenfassung: Wir zeigen, wie man von der Wirtschaft lernen kann und dieses praxisnah in die überbetriebliche Lehrlingsunterweisung und Meisterausbildung bringt. Im Vordergrund stehen dabei digitale Lernlösungen und Softwareanwendungen. Wir befähigen unsere Teilnehmer für den digitalen Wandel und wollen einen wirtschaftlichen Mehrwert schaffen durch Motivation von Nutzung von digitalen Lösungen. Die Teilnehmer sollen sich in der Moderne des Handwerks wiederfinden und Begeisterungsfähigkeit für Innovation und Digitalisierung entwickeln.

Was passiert, wenn Azubis, Ausbildende, Lehrkräfte und Unternehmen plötzlich dieselbe digitale Spielwelt teilen?
Welche Fähigkeiten brauchen sie dann wirklich, um sich sicher zu bewegen, klug zu handeln und gemeinsam Erfolge zu erzielen? Und wie verändern sich digitale Basiskompetenzen, wenn wir sie nicht als starre Pflichtpunkte, sondern als spannende Quests begreifen, die jede Rolle auf ihre eigene Weise meistern kann?
In diesem interaktiven Workshop des ZMV+ tauchst du in ein gamifiziertes Format ein, in dem du gemeinsam mit anderen Teilnehmenden entschlüsselst, was digitale Basiskompetenz heute bedeutet – praxisnah, überraschend und spielerisch.
Du erlebst, wie unterschiedliche Rollen in der Ausbildung voneinander profitieren, welche digitalen Fähigkeiten nicht nur die Beschäftigungsfähigkeit stärken, sondern auch den erfolgreichen Einstieg in die moderne Arbeitswelt vorbereiten – und warum genau diese Kompetenzen eine zukunftsfähige Ausbildung ausmachen.
Ob Einsteiger:in oder Profi – dieses Multiplayer-Format macht Spaß, öffnet Perspektiven und liefert Aha-Momente für die digitale Zukunft von Ausbildung und Beruf.
Ready to level up? Join the quest!

Pitch von unserem StartUp mit kurzer Live-Demo unserer prämierten BLS locai

Automatisierte Angriffssimulation: Wie Unternehmen 2026 ihre Cyberrisiken kontinuierlich sichtbar machen - ohne IT-Teams zu überlasten

Cyberangriffe entwickeln sich schneller, als klassische Sicherheitsprozesse mithalten können. Periodische Penetrationstests bilden die Realität nur noch punktuell ab. In diesem Vortrag zeigen wir, wie Unternehmen durch automatisierte Angriffssimulationen und kontinuierliche Risikoanalysen echte Transparenz ohne zusätzliche Personallast über ihre IT-Sicherheitslage gewinnen.

Anhand praktischer Beispiele aus mittelständischen und kommunalen Umgebungen wird gezeigt, wie automatisierte Schwachstellenanalyse, Angriffspfadmodellierung und systematische Priorisierung funktionieren und welche organisatorischen Effekte sie entfalten.

Der Beitrag richtet sich an IT-Leitung, Sicherheitsverantwortliche und Entscheider:innen, die ihre Security messbar, skalierbar und alltagstauglich weiterentwickeln wollen.

Generative KI bietet Verwaltungen große Chancen – doch ohne klare Leitplanken scheitern viele Projekte an Unsicherheit, Widerständen oder fehlenden Ressourcen. In diesem Praxisvortrag stellt Valisory eine modulare Blaupause mit sechs Erfolgsfaktoren vor, die bereits in verschiedenen Verwaltungseinheiten im Einsatz ist. Anhand konkreter Best-Practice-Beispiele wird gezeigt, wie rechtliche, organisatorische und technische Stolpersteine vermieden werden können und wie KI-Projekte so aufgesetzt werden, dass sie breit getragen werden und echten Mehrwert im Public Sector schaffen.

Best-Practice-Vortrag mit Fokus auf generative KI im Public Sector, inkl. Praxisbeispielen aus laufenden Projekten. Kurze Q&A-Runde im Anschluss erwünscht.

Vorstellung des Zukunftszentrums DeveLUP im Landkreis Ludwigslust-Parchim

Mit einer übergreifenden App (SuperApp) werden in der Stadt Ahaus die verschiedensten smarten Anwendungen und Angebote aus Rathaus, Schulen, Stadtmarketing, Wirtschaft und Vereinen an einer einzigen Stelle zusammengeführt. Die Ahaus SuperApp App bildet den direkten Draht zu Bürgerinnen und Bürgern und ermöglicht einheitliche, KI-gestützte und personalisierten Nutzererlebnissen und Services. Damit schafft sie Relevanz und sorgt für einen hohen Nutzungsgrad. Durch die Einbindung von IoT-Sensorik sorgt die Ahaus SuperApp darüber hinaus für Transparenz und den effizienten Einsatz von knappen Ressourcen. Die eingesetzte Technologie lässt sich sehr einfach auf andere Städte übertragen und für die Zusammenführung eigener smarter Angebote nutzen.

Die Session zeigt, wie außerschulische MINKT-Bildung junge Menschen befähigt, digitale und technologische Lebenswelten aktiv zu gestalten. Anhand praxisnaher Beispiele aus Making, Medienpädagogik, Robotik, Gaming und Jugendkulturnetzwerken wird diskutiert, wie offene Lernräume Selbstwirksamkeit, Teilhabe und demokratiefördernde Kompetenzen stärken. Die Teilnehmenden erleben interaktive Mikro-Impulse, Austauschformate und Mini-Hands-On-Experimente – und nehmen konkrete Ideen für ihre eigenen Lernorte mit.

Der digitale Wandel verändert unsere Arbeitswelt, (Weiter-)Bildung und Unternehmensgründungen – aber wer gestaltet ihn?
Die IKT-Branche braucht Frauen - sie setzen entscheidende Impulse für Innovation, Vielfalt und Nachhaltigkeit.
Das Landeszentrum für Gleichstellung und Vereinbarkeit in M-V lädt ein, die digitale Transformation geschlechtersensibel zu betrachten: Nach einem Impuls zu Digitalisierung und Gender analysieren drei Expertinnen aus Praxis, Wissenschaft und Wirtschaft Wege und Potenziale für Frauen in der digitalen Welt. Das Publikum ist eingeladen, eigene Erfahrungen, Fragen und Perspektiven einzubringen.

Zielgruppe: Frauen in der IKT-Branche, Gründerinnen und Gründungsinteressierte, Fach- und Führungskräfte, Bildungsverantwortliche, Netzwerkpartner*innen und alle, die sich für Vielfalt in der digitalen Transformation interessieren.

Digitale Transformation braucht mehr als Tools und Strategien – sie braucht Führung, die Lernen ermöglicht. Ohne das Fundament einer guten Fehlerkultur undenkbar! Doch wie gelingt das in Organisationen und Verwaltungen, die traditionell auf Sicherheit, Stabilität und Fehlervermeidung setzen?

Doch wWer hier Neues wagen möchte – etwa im Zuge der Digitalisierung – stößt früher oder später an die Grenzen perfektionistischer Routinen. Denn Doch Innovation bedeutet auch: Ausprobieren, Unsicherheit aushalten, aus Rückschlägen lernen und gemeinsam weiterdenken. Erst dann kommt ihr richtig voran – als erster Schritt auf unserem Spielbrett! 🎲

In unserem interaktiven Workshop erlebt ihr ganz spielerisch, wie viel Potenzial in einer offenen Fehlerkultur steckt: In Kleingruppen taucht ihr mit einem eigens entwickelten Brettspiel in typische Dilemmata ein – und spürt unmittelbar, wie sich euer individueller und kollektiver Umgang mit Fehlern auf Zusammenarbeit, Lernprozesse und Fortschritt auswirkt. Messt euren Coolness-Faktor und damit euren Weg Richtung Zukunftsfähigkeit!

Ihr diskutiert, entscheidet, erlebt – und erkennt: Gute digitale Strategien entstehen nicht nur auf dem Whiteboard, sondern im mutigen Ausprobieren. 💡
Für eine digitale Zukunft, die lernfähig bleibt.

Digitale Transformation fordert Führung neu heraus: Sie verlangt Orientierung in Unsicherheit, Entscheidungen unter unvollständigen Informationen – und eine Kultur, die Lernen über Perfektion stellt.

Serious Games bieten genau dafür einen wirksamen Ansatz: Sie schaffen Zugänge zu Themen, die sonst sperrig, abstrakt oder angstbesetzt sind: von Führungsverantwortung über Fehlerkultur bis hin zu digitalem Wandel. Im Spiel wird Veränderung praktisch erfahrbar und der Perspektivwechsel ganz leicht. So probieren wir aus, was wir uns im Alltag oft nicht trauen – und genau das öffnet die Tür zu echtem Lernen.

In diesem Impulsvortrag zeigen wir, warum Spielen kein Gegensatz zu Professionalität, sondern eine ihrer stärksten Formen ist! Ihr erfahrt, wie spielerische Methoden helfen, Muster zu erkennen, Denkbarrieren zu lösen und Teams in Bewegung zu bringen – gerade dann, wenn Veränderung groß, komplex oder unbequem ist.

Mit Beispielen aus der Praxis, theoretischem Hintergrund und vielleicht einem kleinen Mitmach-Impuls nehmt ihr mit:
👉 Warum Spielen hilft, mit Unsicherheit umzugehen
👉 Wie ihr durch „Erleben statt Erklären“ echte Lernprozesse anstoßt
👉 Und warum Zukunftsstrategie ohne Spielraum oft nur Wunschdenken bleibt.